AFAAC est une ONG Nigérienne de développement, créée en 2001 elle a son siège social à Tahoua, une des plus grandes régions du Niger elle est autorisée à exercer ses activités par arrêté n°087/MI/AT/DGAPJ/DLP/SA Du 07 Mars 2001. AFAAC a pour but d’aider toutes les catégories de personnes à améliorer leur condition de vie de façon permanente et durable, la stratégie est le développement par la base cela veut dire en gros que les populations sont acteurs de leur propre développement et non les sujets de développement l’ONG joue un rôle d’accompagnateur dans cette démarche, de facilitateur, de formateur et d’appui aux initiatives de développement. Personnel, expériences, taches et rôles : Le personnel est composé de deux catégories, les animateurs qui sont exclusivement sur le terrain et l’autre partie qui est au bureau avec des visites régulières sur le terrain. Les animateurs : Ils sont trois (3) dont deux (2 ) femmes et deux (1) hommes, ils ont plus de dix (10) ans d’expérience et ont acquis des formations dans plusieurs domaines (techniques d’animation, sensibilisation, formation des groupements d’intérêt collectif, suivi évaluation des activités des groupements, genre, et tenue des documents de gestion etc) Rôles : Les animateurs ont un rôle d’accompagner les populations dans leur processus de développement, cette stratégie comporte trois (3) étapes : Etape  voir : Qui consiste à faire découvrir à la population sa situation, son vécu, ses problèmes ses forces et ses faiblesses à l’aide des questions et autres exemples préparées au préalable par les animateurs. Cette étape est très cruciale et est la base de tout appui elle se fait avec des individus, puis en sous-groupe et en grand groupe avec toutes les catégories de personnes, l’objectif de cette étape est que toutes les catégories de personnes arrivent à découvrir et à voir leur situation par leurs propres yeux au lieu que quelqu’un se met à leur place et leur dire que vous avez tel ou tel problème et voilà la solution. Quand l’animateur juge que cette étape a été suffisamment surmontée on passe à l’étape suivante. Etape Réfléchir : Qui consiste à analyser toute la situation de l’étape précédant, cette analyse portera sur deux (2) points : - Les conséquences : Qu’est-ce que cette situation va apporter de mauvais sur les personnes ? Qu’est-ce que cette situation va apporter sur les animaux ? Qu’est-ce que cette situation va apporter sur l’ensemble du village ? Q’ est ce que cette situation va apporter sur l’environnement ? Qu’est-ce que cette situation va apporter au niveau relation internes et externes, au niveau économique, au niveau santé ? etc. Après cette analyse des conséquences on cherche les causes. - Les causes, on prend tous les éléments de l’étape voir et on cherche les causes liées à chaque élément, les animateurs avec leurs questionnaires aident la population à dégager les causes liées à la nature, aux humains, aux intervenants, et celles liées à l’histoire du village. De concert avec les concernés les animateurs classent les causes par ordre d’importance. L’identification des causes permet de chercher des solutions pour les vraies causes des différents problèmes identifiés lors de l’étape précédente. Etape Agir après avoir vu, et réfléchi sur la situation vécue les animateurs aident la population à proposer des solutions, des activités à mener pour solutionner tel ou tel problème, là aussi des priorités seront mises, en ce moment naitront des activités qui auront besoin des appuis généralement le problème de l’organisation est prioritairement solutionné par l’émergence des groupements d’intérêt collectif. AFAAC appui les initiatives des personnes organisées dans des structures locales de développement et non des individus. De façon pas trop détaillé voilà le travail des animateurs sur le terrain. Il est important pour nous de faire cette explication pour que nos futurs partenaires sachent combien le travail des animateurs est important pour les bénéficiaires et l’ONG. Il faut noter que ce travail de réflexion se fait avec toutes les catégories de personnes (hommes, femmes jeunes et vieux). L’idée principale c’est d’amener toutes les catégories de personnes à prendre conscience de leur situation, de se mobiliser et d’initier les activités de développement en toute responsabilité, nous sommes convaincus qu’en ce moment toute initiative appuyée s’inscrira dans un processus d’un développement global et durable ce qui cadre parfaitement avec le but poursuivi par AFAAC. Les animateurs ont pour taches de rédiger les rapports périodiques, de participer aux réunions mensuelles de l’ONG, de former les populations, de mettre en relations les populations avec l’extérieur (services techniques de l’Etat, autres structures paysannes et autres acteurs du développement), de faire le suivi des activités initiées par les populations. Personnel de bureau : - Un coordonnateur/assisté d’une coordinatrice adjointe dont la tâche est le suivi des animatrices, rédiger des rapports, la mise en relation avec d’autres partenaires et acteurs du développement, le suivi du personnel au bureau, et la gestion de l’ensemble du programme. - Une secrétaire gestionnaire qui est chargé de saisie, des achats et la tenue au jour le jour des documents comptables. - Une comptable fait le suivi des documents de gestion, fait les rapports financiers et prépare les audits. - Un gardien qui assure la sécurité et la propreté des lieux. - Un chauffeur pour les déplacements et la gestion du parc auto. Pour la pérennisation du projet nous, nous basons sur ce qui suit : Appuyer l’émergence et la formation des animateurs endogènes et des sous structures villageoises dès les premières réflexions (différents comités) pour d’une part, continuer le travail des animateurs de AFAAC et d’autre part permettre un suivi contrôle local des activités en cours. Responsabiliser la population dès les premières réflexions pour qu’elle se sente actrice de son développement et non sujet du développement. (d’où les différentes étapes de l’animation sensibilisation) l’appropriation de ses problèmes et initiatives ce qui implique une réelle motivation et un sérieux dans les faits et l’exécution. Promouvoir la génération des revenus, par la mobilisation des fonds propres timide soit-elle et la gestion des biens collectifs. Prévenir l’insécurité alimentaire par la combinaison de la culture pluviale à l’irrigation, produire sur toute l’année et consommer localement. La liste n’est pas exhaustive mais il faut retenir les 7. A. qui matérialisent notre vision : Auto animation, Auto suivi, Auto contrôle, Auto responsabilisation, Auto financement, Auto formation et enfin Autosuffisance alimentaire Activités antérieures : - Appuyer l’émergence et la formation de quatre-vingt (80) groupements d’intérêt collectif. Qui sont en majorité des groupements féminins. - Appuyer le fonçage de quatre (4) puits public pour alléger la corvée d’eau pour les femmes et soixante (60) pour trois cent (300) producteurs hommes et femmes, ces puits sont équipés de motopompe. - Appuyer l’ouverture des pistes rurales et quatre (4) centres d’alphabétisation pour femmes. - Appuyer la récupération sur trois (3) ans de mille deux cent (1.200) enfants malnutris dans trois (3) centres de récupération ouverts à cet effet. - Appuyer l’exploitation d’un jardin et un champ dunaire collectif, avec l’octroi des semences et matériels de travail pour les femmes. - Appuyer la mise en place de troupeaux collectifs autogérés au niveau de 4 groupements féminins. - Appuyer la restauration de l’environnement par la plantation d’arbres, les demi-lunes, les banquettes et autre épies de protection des berges. - Appuyer la formation et l’équipement de quatre (4) matrones (accoucheuses) et trois (3) secouristes. Appuyer l’éducation des adultes par l’ouverture de centres d’alphabétisation pour hommes et Femmes Sans être exhaustif en gros voilà les quelques initiatives des populations que nous avons appuyé avec l’aide de HEKS ONG Suisse et EIRENE ONG Allemande malheureusement ces ONG ne travaillent plus dans cette région depuis 8 ans mais AFAAC n’a pas cesser de travailler à mi-temps dans la zone. Toutes ces activités ont permis au personnel de AFAAC d’acquérir des expériences qu’il compte mettre au service des populations qui en ont grand besoin. Présentation